Residentieel en herbestemming
Appartementen, renovatie en nieuwbouw gericht op bruikbaarheid, marktkwaliteit en verkoopmarge.
Internationale vastgoedstrategie · 2026–2030
Vastgoed ontwikkelen als onderneming
Filinvest Vastgoed combineert de waarde van het object met het verdienvermogen van ontwikkeling, transformatie, exploitatie en verkoop. Selectief, internationaal en gestuurd op aantoonbare vraag.
2026–2030Gefaseerde groeiagenda
4 strategieënOntwikkelen, transformeren, exploiteren, opschalen
InternationaalSpanje en Portugal als kernmarkten
Actieve waardeObject plus concept plus lokale vraag
De Filinvest-benadering
Meerdere rendementspaden vanuit één discipline
Objecten worden niet uitsluitend gekocht om aan te houden. Elk project begint met een concreet plan voor renovatie, functiewijziging, exploitatie of verkoop — met lokale uitvoering en een vooraf bepaalde exitroute.
Commercieel en bijzonder vastgoed
Functie- en kwaliteitsverbetering om marktwaarde, verhuurbaarheid of exploitatiepotentieel te verhogen.
Schaalbare concepten
Private Gym Spanje is het eerste platform voor terugkerende operationele cashflow en datagedreven sturing.
Processen en lokale partners
Gestandaardiseerde selectie, uitvoering en rapportage moeten portefeuilleefficiëntie en merkwaarde opbouwen.
Projectportfolio
Breed in kansen. Streng in selectie.
Diversificatie wordt stapsgewijs opgebouwd. Een brede strategie is geen vrijbrief voor versnippering: ieder project moet passen bij de beschikbare capaciteit, financiering en lokale uitvoering.
Ontwikkelen of renoveren voor verkoop
Waardecreatie via locatiekwaliteit, ontwerp, renovatie en een realistische verkoopsnelheid.
AppartementenRenovatieNieuwbouw
Van bestaand object naar betere functie
Commercieel vastgoed en bijzondere objecten worden beoordeeld op gebruik, juridische haalbaarheid, marge en exit.
FunctiewijzigingRepositioneringVerduurzaming
Private Gym Portfolio Spanje
Compacte hoogwaardige trainingslocaties die per uur worden gereserveerd. Digitale betaling, QR-toegang en centraal beheer beperken personeelsafhankelijkheid en maken prestaties per locatie meetbaar.
100–150 m²€32,50 per uur540 uur capaciteitPay per use
Het Filinvest-model
Van marktkans naar herinvestering
Identificeren
Markt, regio, doelgroep, prijs en exit toetsen.
Acquireren
Commerciële, juridische, technische en financiële due diligence.
Ontwikkelen
Renovatie, nieuwbouw, verduurzaming of functiewijziging.
Exploiteren of verkopen
Route bepalen op basis van cashflow, vraag en rendement.
Herinvesteren
Kapitaal en ervaring inzetten volgens dezelfde selectieprincipes.
Geografische focus
Spanje en Portugal als kernmarkten
In Spanje ligt de nadruk op Alicante, Costa Blanca, Murcia en selectief andere kust- en stedelijke regio’s. Portugal richt zich op residentiële ontwikkeling, transformatie en bijzondere objecten op projectbasis.
Nederland en overige Europese markten worden alleen overwogen wanneer een object aantoonbaar binnen de selectiecriteria past.
AlicanteCosta BlancaMurciaPortugalSelectief Europa
Historische marktcontext · 2024
Internationale vraag ondersteunt de regiokeuze
Landelijke en provinciale cijfers geven context, maar worden nooit één op één op een individueel object toegepast. Acquisities vragen altijd actuele lokale transacties, taxaties en verkoopbaarheidsanalyse.
93,8 mlnInternationale toeristen in Spanje in 2024
8,4%Jaarmutatie Spaanse huizenprijsindex in 2024
ca. 44%Aandeel buitenlandse woningkopers in Alicante in 2024
Bronnen: Instituto Nacional de Estadística (FRONTUR en Índice de Precios de Vivienda) en Colegio de Registradores de España. Historische cijfers, afgerond.
Groeiagenda
Bewijs vóór versnelling
Doelen worden gecommuniceerd als richting, niet als zekerheid. Kapitaal wordt pas opgeschaald wanneer uitvoering, rapportage en projectresultaten dat ondersteunen.
2026
Organisatie en validatie
Eerste projecten, exploitatievalidatie en maandrapportage.
Bewijs van vraag, uitvoerbaarheid en operationele sturing.
2027
Regionale schaal
Herhaalbaar acquisitie- en openingsproces.
Standaardisatie zonder verlies van lokale discipline.
2028
Meerdere inkomstenbronnen
Circa 10–12 gyms en residentiële projecten als richting.
Ontwikkelmarge en operationele cashflow naast elkaar.
2029
Nieuwe clusters
Selectieve uitbreiding en portefeuillebrede governance.
Financiering en rapportage groeien mee met de portefeuille.
2030
Institutionalisering
Schaalbaar platform met aantoonbaar trackrecord.
Strategische opties via groei, joint venture, verkoop of herfinanciering.
“Kwaliteit van acquisitie en uitvoering krijgt voorrang boven volume.”Master Memorandum 2026–2030
Kennis & markt
Actuele inzichten achter onze strategie
Over markten, projectselectie, exploitatie en de afweging tussen rendement en risico.
Volledige strategie
Ontvang het Master Memorandum 2026–2030
Lees de marktcontext, projectselectie, scenario’s, kapitaalstructuur, risico’s, governance en groeiagenda in samenhang.