Appartementen, renovatie en nieuwbouw
Ontwikkelen of renoveren voor verkoop. De primaire inkomstenbron is ontwikkelmarge; bouwkosten en verkoopsnelheid zijn de belangrijkste risico’s.
Vastgoedstrategie en projectportfolio
Meerdere projecttypen, één selectiekader
Filinvest zoekt waardecreatie via ontwikkeling, transformatie, exploitatie en verkoop. Projectdiversificatie wordt stapsgewijs opgebouwd en blijft ondergeschikt aan uitvoerbaarheid en risicobeheersing.
Functie of kwaliteit verbeteren
Herbestemming, verduurzaming en kwaliteitsverbetering gericht op waardestijging, huur of verkoop. Vergunning en uitvoering zijn bepalend.
Repositionering en selectief maatwerk
Commerciële ruimtes, finca’s en landgoederen worden alleen opgepakt wanneer lokale vraag, liquiditeit en maatwerk uitvoerbaar zijn.
Private Gym Spanje
Compacte locaties met digitale reservering en toegang. De inkomstenbron is omzet per gereserveerd uur; bezetting en operationele uitvoering zijn de kernrisico’s.
Geografische focus
Internationaal, maar niet grenzeloos
Spanje: Alicante, Costa Blanca, Murcia en selectief andere kust- en stedelijke regio’s. Portugal: residentiële ontwikkeling, transformatie en bijzondere objecten op projectbasis.
Nederland en overige Europese markten komen alleen in beeld wanneer het project aantoonbaar binnen het selectie- en capaciteitskader past.
Private Gym Portfolio Spanje
Eerste schaalbare exploitatieplatform
De Private Gym is een hoogwaardige trainingslocatie die per uur wordt gereserveerd. De klant kiest voor privacy, flexibiliteit en een professionele ruimte zonder de drukte van een grote sportschool.
100–150 m²Indicatieve oppervlakte per locatie
540 uurVerkoopbare capaciteit per maand
€32,50Gemiddelde gerealiseerde prijs per uur
Operationeel model
18 uur per dag, digitale betaling, QR-toegang en centraal beheer. Memberships en aanvullende diensten zijn niet opgenomen in de basistabel.
Commerciële bouwstenen
Pay per use, pakketten, memberships, dalurenprijzen, lokale partnerships en centrale remarketing op basis van boekingsdata.
Bezetting en trainingsomzet
Bezetting is de bepalende omzetvariabele
Indicatieve omzet vóór kosten, op basis van 540 beschikbare uren per maand en €32,50 per verkocht uur.
| Bezetting | Verkochte uren p/m | Omzet p/m | Omzet p/j |
|---|---|---|---|
| 30% | 162 | €5.265 | €63.180 |
| 40% | 216 | €7.020 | €84.240 |
| 50% | 270 | €8.775 | €105.300 |
| 60% | 324 | €10.530 | €126.360 |
| 70% | 378 | €12.285 | €147.420 |
| 80% | 432 | €14.040 | €168.480 |
| 90% | 486 | €15.795 | €189.540 |
Indicatief managementscenario. Werkelijke omzet en EBITDA hangen af van onder meer prijs, bezetting, energie, schoonmaak, onderhoud, verzekering, belastingen, technologie, marketing en personeelskosten.
Uitrol
Opschalen op bewijs, niet op ambitie alleen
2026
Validatie
Eerste locaties openen en klantgedrag meten.
Beslismoment: unit economics en herhaalbezoek.
2027–2028
Regionale schaal
Groei naar circa 10–12 locaties als richting.
Beslismoment: centrale operatie aantoonbaar schaalbaar.
2029–2030
Selectieve uitbreiding
Nieuwe clusters en conceptverbetering.
Beslismoment: rendement per cluster en financierbaarheid.
Alle projectcategorieën en uitrolcijfers zijn strategische richtingen en indicatieve managementscenario’s. Zij vormen geen toezegging dat objecten zijn aangekocht, projecten worden gerealiseerd of resultaten worden behaald.
Volledige projectcontext
Vraag het Master Memorandum aan
Ontvang de strategie, marktcontext, financiële scenario’s, due diligence en risicoanalyse in één document.